Статьи →  Что называется способностью эффективно управлять?


Рабочее определение способности эффективно управлять необходимо дать до того, как будут выявлены другие роли менеджера. Основываясь на данных ранее одиннадцати факторах это:

Способность управлять собой разумные личные ценности.

Четкие личные цели.

Упор на постоянный личный рост.

Навык решать проблемы.

Изобретательность и способность к инновациям.

Высокая способность влиять на окружающих.

Знание современных управленческих подходов.

Способность руководить.

Умение обучать и развивать подчиненных.

Способность формировать и развивать эффективные рабочие группы. Поскольку каждая управленческая задача предъявляет те или иные конкретные требования, неправильно было бы считать, что каждый из вышеупомянутых факторов в равной мере относится к любой ситуации. Однако они действительно обеспечивают основу для оценки каждым работником своих возможностей по отношению к требованиям их работы. Когда какие-либо из этих навыков и способностей отсутствуют у менеджера, возникает ограничение.


Схожие статьи:

Образ Я
Общие закономерности мышления
Определение пропорций производства
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Причины конфликта
Почему существуют организации
Структура сознания
Основные процедуры тренинга умений
Сознание человека и психофизическая реальность
Стиль приспособления
Роль упражнения в выработке навыков
Практика проведения собеседования с персоналом
Индивидуальная личность, индивидуальность
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Группы встреч вкратце
Конфликт потребностей
Происхождение и развитие психики
Управленческая решетка
Спонтанные рисование и лепка в терапии искусством (арттерапии)
Сохранение и извлечение информации
Классификация ощущений
Память в когнитивной психологии
Некоторые эффекты и законы памяти
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Стиль компромисса
Интеллект человека
Двумерная трактовка стилей лидерства
Процесс общения (коммуникации)
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Построение доверительных отношений в группах встреч
Основные понятия тренинга умений
Коммуникационные сети
Мышление
Информационная теория П.В.Симонова
Преимущества групповой формы психокоррекции
Познавательные реакции потребителя
Практические упражнения
Общее представление о памяти человека
Теория Джемса-Ланге
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Черты характера
Психология конфликта
Функции защиты в гештальттерапии
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Речевая деятельность в общении
Развитие менеджмента в России
Виды дружбы
Стыд за собственного ребенка
Т-группы
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Парадоксы психологии


Новости: