www.Azzc.ru

Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Их можно разделить на две категории : структурные и межличностные.

Не следует считать причиной конфликтов простое различие характеров, хотя, конечно, и оно может стать единственной причиной конфликтной ситуации, но в общем случае это всего лишь один из факторов. Нужно начать с анализа фактических причин, а затем применить соответствующую методику.

Схожие статьи:

ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Амнезия
Анализ движения в танцевальной терапии
Ленинградская и Московская школы психологии
Арсенал стратегического менеджмента
Проблемы памяти
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Депрессивный гендер
Классификация ощущений
Рекламный текст
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Коммуникативные умения
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Мой сын наркоман?
Сознание
психокоррекционная группа
Ключевые тезисы Маркса по теории социального конфликта
Практические упражнения для гештальтгрупп
Психологическая характеристика темпераментов
Три способа психологического воздействия при публичном общении
О гордости
Возрастной эгоцентризм: методология и особенности
Высшая нервная деятельность человека и животных
Язык общения
Ситуационная модель руководства Фидлера
Воображение и гипотезы
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
Эмоции и чувства
Структура общения
Основные процедуры Т-групп
Связь воображения с чувственным и рациональным познанием
Исследования и разработки на предприятии
Логическая структура мысленного эксперимента
Тестирование внимания
Психологическое воздействие на граждан
Характерология
Анализ внутренних переживаний потребителя
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Почему доступна перцепция?
Зрелость в гештальттерапии
Классификации стилей управления
Виды памяти и их особенности
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Психологические особенности партнеров, клиентов
Модель цикла личного отношения Левинджера
Вкратце о темпераменте
Установление целей маркетинга
Стиль уклонения
Нейрофизиологические основы ощущений
Цели и постановка целей организации
24 совета руководителю-оратору
Методы изучения личности