Статьи →  Арсенал стратегического менеджмента


1. Сегментация рынка.

2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).


3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.

4. Аналитические методы.

5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.

Характерные черты стратегического управления для фирмы: - Повышение важности неожиданных событий. - Управление по "слабым сигналам". - Преодоление сопротивления изменениям. - Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.


Схожие статьи:

Ценностный конфликт
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Временная дезорганизованность сознания
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
Мыслительные операции
Тренинги на предприятии. Что это такое?
История исследования малых групп
Индивидуальные особенности направленности сознания
Нравственная сторона дружбы
Установление контакта в группах встреч
Автократичный лидер
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Толкование сновидений в психоанализе
Телефон как средство коммуникации
Ситуационный анализ
Решения ролевых проблем
Природа конфликта в организации
Гипнотический подход в рекламе
Темперамент
Материальное и идеальное
Речь. Виды речи
Этапы развития мирового менеджмента
Онтогенез и жизненный путь человека
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Характер в структуре личности
Анализ внутренних переживаний потребителя
Преодоление конфликтов посредством общения
Сознание как интегративный способ бытия человека
Характер в структуре личности
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Характер связей и отношений в организации
Психика и среда
Иллюзии восприятия размера
Понятие деятельности
Бихевиоризм
Свойства внимания
Репетиция поведения в тренингах умений
Характер и темперамент
Общие закономерности мышления
Межличностные стили разрешения конфликтов
Трудный возраст
Объекты долгосрочного планирования
Конфликты и пути их разрешения
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Кто есть друг?
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Зрелость в гештальттерапии
Задачи современной психологии
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Основные этапы (фазы) конфликта
Практические упражнения в группах встреч
Тестирование внимания
Определение общения
Гештальтпсихология
Эмоциональный аспект рекламного воздействия


Новости: