Статьи → Арсенал стратегического менеджмента
2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).
3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.
4. Аналитические методы.
5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.
Характерные черты стратегического управления для фирмы: - Повышение важности неожиданных событий. - Управление по "слабым сигналам". - Преодоление сопротивления изменениям. - Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.
Схожие статьи:
Виды общенияГрупповая психотерапия вкратце
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Боль
Практика проведения собеседования с персоналом
Темперамент и личность
Основные процедуры тренинга умений
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Формирование групп
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
принятие решения индивида зависит от степени оргруппления мышления
Новая парадигма естествознания
Зрелость в гештальттерапии
Шаг к успеху, или как стать общительным
Исследования лидерства К. Левина
Об историческом развитии познавательных процессов
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Вопросы материального стимулирования
Группы встреч
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Коротко о мышлении
Аутизм как интроекция
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция
Основные процедуры психодрамы
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
Сознание и мозг
Человек среди людей
Основные стадии протекания конфликта
Трудный возраст
Биокоммуникация и человек
Индивидуальные различия памяти у людей
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Филосовский онтогенез речи: методология и особенности
Классификация характеров
Особенности высшей нервной деятельности человека
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Ситуационный подход к лидерству
Эмоции и оценка
ВИНО - СУРРОГАТ ЖИЗНИ
Основные процедуры Т-групп
Неуспех
Типы руководителей
Телефон как средство коммуникации
Управление конфликтной ситуацией
Подход Митчела и Хауса “путь - цель”
Характерные ошибки в беседе при приеме на работу
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
НАЧНИ С НОЛЯ
Характер связей и отношений в организации
Переоценка вертикальных линий
Свойства внимания
Результаты исследования и их обсуждение
Понятие об основных свойствах нервной системы
Искусственный интеллект