www.Azzc.ru

1. Сегментация рынка.

2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).

3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.

4. Аналитические методы.

5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.

Характерные черты стратегического управления для фирмы: - Повышение важности неожиданных событий. - Управление по "слабым сигналам". - Преодоление сопротивления изменениям. - Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.

Схожие статьи:

Организация стимулов в рекламе
Управленческая решетка
Вопросы интервью
Расширение осознания в гештальттерапии
Психофизика - один из классических разделов общей психологии
Слежение за результатами
Группы терапии искусством (арттерапии)
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Интеллект
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
О тщеславии
Группы танцевальной терапии
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Анализ движения в танцевальной терапии
Системный подход в психологии
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Шрифт в рекламе
Высшая нервная деятельность человека и животных
Подготовка к началу переговоров
Понятие деятельности
Межличностные стили разрешения конфликтов
Инстинктивное поведение животных
Привлечение внимания потребителя: меры предосторожности
Свойства внимания
Поведенческая составляющая Я-концепции
Воображаемые модели как форма научного познания
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Подготовка и порядок ведения переговоров
Эмоции и чувства
Понятия малой группы и коллектива
Инсайт в психодраме
Внимание, его диагностика и развитие
Амнезия
Методы ведения переговоров
О биоэнергетических взаимодействиях
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Виды внимания
Четыре системы Лайкерта
Некоторые эффекты и законы памяти
Почему взаимно чувство?
Восприятие
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Телефон как средство коммуникации
Гнев
Преимущества групповой формы психокоррекции
Типы конфликта
Определение речи
О ЖИЗНИ, СМЕРТИ И ЛЮБВИ
Характер и темперамент
Вкратце о деловом общении
Индивидуальные различия памяти у людей
Зависть
Организация знаний