www.Azzc.ru

Управление включает в себя координацию человеческих и материальных ресурсов для достижения формальных целей организации. Ответственность за координирование, регулирование, объединение различных видов деятельности для эффективного и своевременного достижения поставленных целей падает на людей, называемых управляющими. Среди многих проблем, с которыми приходится сталкиваться управляющим, рассмотрим некоторые.

Запутанность. С ростом сложности и запутанности организации координация и объединение становятся гораздо более сложными.

Центральным для этой проблемы является фактор контроля и согласованности. С различными типами людей придерживающимися раз- личных ценностей и стремящимися к различным целям становится исключительно трудно производить совместные, согласованные действия.

Размер. Увеличение размера создает серьезные проблемы. Люди не представляют себе, что делается в других частях компании.

Они теряют связь с организацией и ее целями. Они Не знают большинства людей, с которыми им приходится работать. Все эти факторы делают гораздо более сложным для организации процесс мотивации работников и координации их деятельности.

Наука и технология. Последняя проблема связана с тем фак- том, что наука и технология играет все более возрастающую роль в организациях. Наука и технология оказывают влияние не только на техническую сторону функционирования организаций, на их исследовательские лаборатории, но и на каждый аспект организационной деятельности. Таким образом, с внедрением новой технологии, организация должна нанимать работников с уровнем подготовленности, соответствующим возросшей технической оснащенности или переучивать старый персонал.

Схожие статьи:

Сознание человека и психофизическая реальность
Образ Я
Классы и касты в психологии рекламы
Задачи современной психологии
Эмоциональный заряд информации
Развитие личностной рефлексии
Психология света в рекламе
Методы изучения речи
Дополнительные методики в тренингах умений
О гордости
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Подведение итогов переговоров
Арсенал стратегического менеджмента
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого
Пытаться изменить другого
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Объекты долгосрочного планирования
Основные виды конфликтов. Их причины и ошибки
Ситуационный подход к лидерству
Восприятие
Визитные карточки
Зависть
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Общее представление о памяти человека
Основные этапы (фазы) конфликта
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Эмоции и чувства
Бизнес с точки зрения исполнителя
Индивидуальные особенности направленности сознания
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Характерология
Мысль - мощный источником информационных программ
Основные процедуры тренинга умений
ИСКУССТВО ОБЩЕНИЯ
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Поощрение желания покупателя
Расширение осознания в гештальттерапии
Определение внимания
Шрифт в рекламе
Функции стратегического планирования
Амнезия
Эволюция и психика
Виды внимания
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Обида
Мышление и его стадии
Основные процедуры Т-групп
Чувство отвращения
Язык общения
Некоторые эффекты и законы памяти
Зарождение политического PR
Классификация раздражителя в рекламе