www.Azzc.ru

1. Сегментация рынка.

2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).

3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.

4. Аналитические методы.

5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.

Характерные черты стратегического управления для фирмы: - Повышение важности неожиданных событий. - Управление по "слабым сигналам". - Преодоление сопротивления изменениям. - Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.

Схожие статьи:

Общее представление о памяти человека
Практические упражнения для гештальтгрупп
Мотивация деятельности
Этические проблемы рекламы
Физиологическая основа темперамента
Психологическая характеристика деятельности
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Групповой процесс
Внимание
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Конфликты и пути их разрешения
Воображение и наглядное моделирование
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Особенности высшей нервной деятельности человека
Сознание как высшая форма психики
ИГРОТЕРАПИЯ
Слежение за результатами
Строение и функции нервной системы
Рекомендации по проведению собеседования с уволенным работником (по М. Ретман)
Основные понятия танцевальной терапии
Основные функции чувств
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Исследование мотивов в психологии рекламы
Правила культурного общения
Группы тренинга умений
Общая характеристика привычек
Когнитивная терапия Бека
Биокоммуникация и человек
Характер и темперамент
БЕСЕДА ПАТОПСИХОЛОГА С БОЛЬНЫМ И НАБЛЮДЕНИЕ ЗА ЕГО ПОВЕДЕНИЕМ
Человек среди людей
Эмоциональные реакции потребителя
Теория эмоций Джемса - Ланге
Последствия конфликта
Групповая психотерапия вкратце
Особенности Я-концепции в ранней юности
Индивидуальные различия памяти у людей
Телефон как средство коммуникации
Критика начальства без последствий для карьеры
Виды внимания
Психологический климат коллектива
Количественные методы прогнозирования
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Природа конфликта в организации
Онтогенез и жизненный путь человека
Постановка задач рекламной деятельности
Структурное интервью
Установление контакта в группах встреч
Белое вещество полушарий
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Роли, нормы и статус
Полустандартизированная беседа
Социальные процессы
Общее понятие о характере
Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого