www.Azzc.ru

1. Сегментация рынка.

2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).

3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.

4. Аналитические методы.

5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.

Характерные черты стратегического управления для фирмы: - Повышение важности неожиданных событий. - Управление по "слабым сигналам". - Преодоление сопротивления изменениям. - Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.

Схожие статьи:

Влияние личностных качеств на общение
Случайные факторы, воздействующие на организацию
Модель цикла личного отношения Левинджера
Страх
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Количественные методы прогнозирования
Сочувствие и поддержка в группах встреч
Структура акта общения
Система стратегического управления
Современные концепции личности
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Тестирование интеллекта
Мотивация деятельности
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Проблема типологии личности
Поведенческий подход к лидерству
Исследование Т-групп
Понятие деятельности
Виды внимания
Взаимодействие навыков
Влияние впечатлений и эмоций на память
Темперамент и личность
Стереотипы мышления средневекового человека
Препятствия для эффективного взаимодействия
Группы танцевальной терапии
Внимание как условие сознательной деятельности
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Роли, нормы и статус
Кратко о чувствах
Эмпатия
Человек-масса. Анатомический срез
Темперамент и личность
Коротко об эмоциях
Сознание как био-полевая модель
Когнитивные карты
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Понятие Я-концепции
Мозг и психика
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Умение слушать в акте общения
Психологическая характеристика темпераментов
Индивидуумы и группы
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Что такое менеджмент?
Учение
Познавательные реакции потребителя
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Психология дружбы
Специалисты по PR
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Эмоциональные реакции потребителя
ИГРОТЕРАПИЯ