Статьи →  Ситуационный подход к лидерству


Ни подход с позиций личных качеств, ни поведенческий подход не смогли выявить логического соотношения между личными качествами или поведением руководителя, с одной стороны, и эффективностью, с другой. Это не означает, что личные качества и поведение не имеют значения для руководства. Наоборот, они являются существенными компонентами успеха. Однако более поздние исследования показали, что в эффективности руководства решающую роль могут сыграть дополнительные факторы. Эти ситуационные факторы включают потребности и личные качества подчиненных, характер задания, требования и воздействия среды, а также имеющуюся у руководителя информацию.


Ситуационный подход к лидерству

Схожие статьи:

Модальности самоустановок
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Понятие о сознании
Высшая нервная деятельность человека и животных
Высшая нервная деятельность человека и животных
Выражение веселья и радости
Основные процедуры психодрамы
Для чего изучать конфликты
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Шрифт в рекламе
МОЙ МИР
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Язык и мышление
Эмоциональный заряд информации
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Особенности Я-концепции в ранней юности
Компьютерная психодиагностика
Практика проведения собеседования с персоналом
Т-группы
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Трансактный анализ общения
Индивидуальные различия памяти у людей
Аутизм как интроекция
Истоки когнитивной психологии
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Классификация чувств
Методы исследования памяти
Эмоциональные реакции потребителя
Новая парадигма естествознания
Личность и ее структура
Ветви психологии
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Язык и формирование сознания
Последствия конфликта
Препятствия для эффективного взаимодействия
Основные свойства внимания
Сохранение и извлечение информации
Определение пропорций производства
Общество и бизнес
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Иллюзии при движении объекта
Разъяснение требований к работе
Компоненты коммуникативного акта
Преодоление конфликтов посредством общения
Построение доверительных отношений в группах встреч
Проблемы групп встреч
Ситуационный анализ
Коротко о памяти
Функции стратегического планирования
Особенности отдельных видов ощущений
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА
Применение групповой психокоррекции в организациях
Структура личности по Гиппократу


Новости: