Статьи → Методы принятия управленческих решений
Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
1) Декомпозиция.
Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.
Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.
Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.
4) Метод Делфи.
Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.
5) Метод неспециалиста
Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.
6) Линейное программирование.
7) Имитационное моделирование.
8) Метод теории вероятности.
9) Метод теории игр.
Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.
Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.
Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.
Менеджер-дипломат.
Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.

Схожие статьи:
Влияние впечатлений и эмоций на памятьВоля и методы ее изучения
Интеллект
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Домашняя работа в тренинге умений
Структурные характеристики организаций
Человек в пограничной ситуации
Сохранение и извлечение информации
Мышление
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
возникновение и развитие психики в филогенезе
Воображение и гипотезы
Мышление
Лесть
Ликбез для будущей свекрови
Белое вещество полушарий
Когнитивные карты
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Возрастной стресс: гипотеза и теории
Основные процедуры групп встреч
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Альтернатива к теории Джемса и Ланге
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Основные понятия психодрамы
Характеристика и базы исследования
Изображение в рекламе
Сознание
Особенности высшей нервной деятельности человека
Стиль компромисса
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Воображение как форма преобразования знания
Анализ мотивов и его использование в рекламе
МОЙ МИР
Преимущества групповой формы психокоррекции
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Оценка персонала
Психология в системе современной науки
Язык и формирование сознания
Методы исследования эмоций
Мышление и его стадии
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Почему человек вступает в группу
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Что такое менеджмент?
Речь
Предмет и задачи психологии
Роли, нормы и статус
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Репетиция поведения в тренингах умений
Почему взаимно чувство?
Вопросы интервью
Коротко об ощущениях
Онтогенез и жизненный путь человека
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
