Статьи →  Методы принятия управленческих решений


Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.

1) Декомпозиция.

Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.

Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.

Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.
4) Метод Делфи.

Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.

5) Метод неспециалиста

Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.

6) Линейное программирование.

7) Имитационное моделирование.

8) Метод теории вероятности.

9) Метод теории игр.

Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.

Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.

Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.


Методы принятия управленческих решений

Схожие статьи:

Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышления
Определение мышления
Кратко о чувствах
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Структурные характеристики организаций
Функции защиты в гештальттерапии
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Шкалы интервалов
Основные процедуры танцевальной терапии
Теория Джемса-Ланге
Групповые формы делового общения
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Психолингвистика рекламного текста
Индивидуальные различия памяти у людей
Методы изучения личности
Психологическая характеристика темпераментов
Психодрама
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Роли и нормы в группах психокоррекции
Иллюзии восприятия размера
Поощрение желания покупателя
Виды мышления
Практические упражнения для гештальтгрупп
Сознание как био-полевая модель
Развитие психики
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Язык и мышление
Чувственное отражение и воображение
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Интеллект
Страх
Патопсихологический эксперимент
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Теория эмоций Альфреда Адлера
Задачи современной психологии
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Гештальттерапия вкратце
Мозг и психика
Коммуникационная политика
Воображение как средство научного открытия
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Структура сознания
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Социально-психологическая структура группы
Нейрофизиологические основы ощущений
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Психология дружбы
Отражение и информация
Что есть мысль с точки зрения науки?
Эмотивные смыслы в семной структуре слова


Новости: