Статьи → Методы принятия управленческих решений
Методы —это конкретные способы, с помощью которых может быть решена проблема.
1) Декомпозиция.
Представление сложной проблем, как совокупности простых вопросов. 2) Диагностика.
Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах. 3) Экспертные оценки.
Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.
4) Метод Делфи.
Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до мнения большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока все эксперты не придут к одному мнению, либо перейдут к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения эффективности.
5) Метод неспециалиста
Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.
6) Линейное программирование.
7) Имитационное моделирование.
8) Метод теории вероятности.
9) Метод теории игр.
Задачи решаются в условиях полной неопределенности. 10) Метод аналогий.
Поиск возможных решений проблем на основе заимствования из других объектов управления.
Еще одна роль менеджера —это менеджер-инноватор. Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать оборудование.
Менеджер-дипломат.
Среди навыков и умений менеджера —способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.

Схожие статьи:
Экспериментальный метод в психологии и нормативы научного мышленияОпределение мышления
Кратко о чувствах
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Структурные характеристики организаций
Функции защиты в гештальттерапии
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Шкалы интервалов
Основные процедуры танцевальной терапии
Теория Джемса-Ланге
Групповые формы делового общения
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Психолингвистика рекламного текста
Индивидуальные различия памяти у людей
Методы изучения личности
Психологическая характеристика темпераментов
Психодрама
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Роли и нормы в группах психокоррекции
Иллюзии восприятия размера
Поощрение желания покупателя
Виды мышления
Практические упражнения для гештальтгрупп
Сознание как био-полевая модель
Развитие психики
Основные положения неклассической психологии Л.С. Выготского
Язык и мышление
Чувственное отражение и воображение
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Интеллект
Страх
Патопсихологический эксперимент
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Теория эмоций Альфреда Адлера
Задачи современной психологии
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Диалектическое учение о противоречии и конфликте Карла Маркса
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Гештальттерапия вкратце
Мозг и психика
Коммуникационная политика
Воображение как средство научного открытия
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Структура сознания
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Социально-психологическая структура группы
Нейрофизиологические основы ощущений
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Психология дружбы
Отражение и информация
Что есть мысль с точки зрения науки?
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
