www.Azzc.ru

Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;

— к руководителю по отношению к подчиненным;

— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

— наличие общих знаний в области управления предприятием;

— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.

Схожие статьи:

Воображение и постановка задачи
Психика и среда
Характеристики каналов связи общения
Толкование сновидений в психоанализе
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Теория Джемса-Ланге
Общая характеристика привычек
ИГРОТЕРАПИЯ
Развитие личности
Определение мышления
Слежение за результатами
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Структурная схема планирования
О биоэнергетических взаимодействиях
Противоположности в гештальттерапии
Психодрама
Анализ современных концептуальных моделей сознания
Материальное и идеальное
Не бойтесь брачного договора!
Психология формы в рекламе
Различия психики животных и человека
ОДИНОЧЕСТВО
Формула эмоций Симонова
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Классификация психических явлений
Классификация ощущений
Группы танцевальной терапии
Лидерство в групповой психотерапии
Природа человека и социальный конфликт
Процесс общения (коммуникации)
Выражение веселья и радости
Динамический стереотип
Особенности высшей нервной деятельности человека
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Лидер как администратор
Этапы развития мирового менеджмента
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Измерение и оценка в тренинге умений
Системный подход в психологии
Определение памяти
Самосознание и самооценка личности
Боль
24 совета руководителю-оратору
Классификация раздражителя в рекламе
Что такое менеджмент?
Положения схемы Дарендорфа
Факторы, определяющие эмоции
Полустандартизированная беседа
Функции защиты в гештальттерапии
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК
Сознание как форма отражения
Активность сознания
Эмоциональный заряд информации
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Состав плана сбыта