www.Azzc.ru

Термин “менеджер” имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

— к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

— к руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов) ;

— к руководителю по отношению к подчиненным;

— к администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования.

Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

— наличие общих знаний в области управления предприятием;

— компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

— владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

— принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении. Так как принятие управленческого решения —это сложный процесс, я бы хотел рассмотреть его поподробней.

Схожие статьи:

Общее понятие о психике
Установление контакта в группах встреч
Реализация тактики
Воображение и наглядное моделирование
Бизнес и конкуренция
Структура личности по Фрейду
Иллюзии восприятия размера
Эмоции и чувства
Психофизические шкалы
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Типы конфликтов и их характеристика
Особенности отдельных видов ощущений
Физиологические основы характера
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
ИГРОТЕРАПИЯ
Тест тревожности для детей младшего школьного возраста
Ситуационный подход к лидерству
Психология слогана и заголовка текста
Труд
Основные понятия тренинга умений
Общее представление об аффективных реакциях
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Экспериментальные доказательства биоэнергетического взаимодействия
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Ситуационная модель руководства Фидлера
О тщеславии
Преодоление конфликтов посредством общения
Групповой процесс
Понятие дружбы и её значения
Психофизиология. Проблемы, методы исследования
Методы принятия управленческих решений
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Современные концепции личности
Типы руководителей
Структура личности по Платонову
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Классификация социальных объединений в психологии
Использование методов глубинной рекламы
Запоминание в психологии рекламы
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Строение и функции нервной системы
Некоторые эффекты и законы памяти
Группы встреч вкратце
Коротко о мышлении
Определение мышления
Исследование мотивов в психологии рекламы
Группы встреч
Первый день на новой работе
Важнейшие функции менеджера
Восприятие
Психодинамическая терапия искусством (арттерапия)
Виды памяти и их особенности
Эмоции и действительность
Индивидуальная личность, индивидуальность