www.Azzc.ru

С начала века (т.е. с момента зарождения теории управления) и до 60-х годов принципы управления и планирования были построены по закрытому типу. Иначе говоря, руководителей мало интересовали проблемы, возникающие за воротами предприятий, а именно: конкуренция, вопросы сбыта и другие внешние проблемы. Работа фирмы рассматривались с точки зрения закрытой системы. на таких принципах варьировалась до настоящего времени управленческая деятельность и в нашей стране. Все управление в масштабах предприятия в данном случае большей частью сводится к оперативному регулированию внутренней деятельности предприятия без ориентации на внешние изменения.

Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внешней средой.

С другой стороны имеет место эволюция и в другом направлении - от рационального фактора к социальному. Рациональный (можно назвать механический) фактор имеет в виду достижение конкретных целей - прежде всего максимизацию прибыли. Исходя из этого построена вся работа организации.

Однако в своем развитии управленческая мысль пришла к пони- манию того, что получения максимальной прибыли возможно лишь при совпадении интересов и целей фирмы с интересом исполнителей, то есть рабочих и служащих, что, в свою очередь, привело к смещению с принципов рационализма в сторону ориентации на человеческий фактор.

Разумеется, указанные направления не исчерпывают всего многообразия школ теории организационного управления, но все же они определяют главные направления теоретических исследований и практики менеджмента ( в частности стратегического).

Классики науки управления Файоль, Гьюлик и Урвик еще до второй мировой войны рассматривали предвидение деятельности фирмы как прообраз стратегического планирования.

Далее в 40-е - 50-е годы в крупных западных фирмах появляется отдел финансового планирования, занимающийся текущим планированием производственно-хозяйственной деятельности. Планирование в таких фирмах ограничивалось составлением регулярных финансовых смет по статьям расходов на различные цели. Позднее, в 50-е - 60-е годы, фирмы стали создавать новую функцию: планирование, направленное не во внутрь фирмы, а вне ее, то есть в экономическое, научно-техническое, социально-политическое окружение. Появляются новые экономические категории, такие, как "долгосрочное планирование", "скользящее планирование", "стратегическом планирование". "Долгосрочное планирование" - планирование фирмой ее производственной деятельности, рассчитанное на довольно длительный срок (до 10 и более) лет. Долгосрочное планирование необходимо применять в деятельности любой фирмы для достижения положительных финансовых результатов (прибыли). Долгосрочное планирование осуществляется отделом стратегического менеджмента фирмы на основе опыта других фирм, а также анализа финансовых результатов фирмы прошлых периодов. Стратегия фирмы в 50-е - 70-е годы - учитывающая научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности деятельности, обеспечивающие достижения конкретных целей.

70-е - 90-е годы: совершенствование планирования в начале

70-х годов выражается в создании принципов и методологии стратегического менеджмента. Система стратегического управления предполагает:

1. Выделение ресурсов фирмы под стратегические цели.

2. Создание центров руководства, систематизированных по целям.

3. Оценка и стимулирование подразделений.

Схожие статьи:

Конвергентный филогенез
КАК СТАТЬ ЖЕРТВОЙ МОББИНГА?
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Мотивация партнеров на взаимодействие
Классификация характеров
Вкратце о деловом общении
Общественное сознание и его преобразовательная сила
Ситуационная модель руководства Фидлера
Межличностные стили разрешения конфликтов
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Понятие дружбы и её значения
Структура сознания
Коммуникативные умения
Характер и методы его изучения
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
Уровни построения движения
Почему взаимно чувство?
Индивидуальные различия памяти у людей
Поведенческая составляющая Я-концепции
Система психических явлений
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Черты характера
Нейрофизиологические основы ощущений
Образ Я
Понятие ощущений
Методы изучения внимания
Не бойтесь брачного договора!
Первичная терапия в телесной психотерапии
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Трудный возраст
Дружба
Возникновение дружбы. Встреча
Деловой завтрак, обед, ужин
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Серое вещество полушарий
Установление контакта в группах встреч
Применение стратегий и методов для выработки модели поведения в конфликтной ситуации
Предмет и структура психологической науки
Основные понятия психодрамы
Стиль компромисса
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Воображение как способ получения нового знания
Понятие конфликта
Определение памяти
Основы энергоинформационной теории
Методы исследования представлений
Тестирование памяти
Полустандартизированная беседа
Реализация тактики
Классы и касты в психологии рекламы
Социальные процессы
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Конфликт потребностей
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Характер связей и отношений в организации