www.Azzc.ru

Роли лидера в бизнесе принято уделять большое внимание. Идеальна та ситуация, когда лидер и руководитель соединяются в одном человеке. Когда руководитель практикующий одновременно является идеологом процесса. И наоборот, когда человек, выдвигающий идею, способен организовать ее практическую реализацию, когда он готов к тому, какие последствия повлечет эта реализация.

Таким образом, на первый взгляд можно выделить несколько факторов воздействия, которые может оказывать лидер на процесс бизнеса, а именно:

· идеологический;

· административный;

· стимулирующий;

· корректирующий;

· фактор ответственности.

Поговорим об этом подробнее.

Схожие статьи:

Психология в системе современной науки
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
О тщеславии
Общие закономерности мышления
Противоположности в гештальттерапии
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Высшая нервная деятельность человека и животных
Эмоциональная регуляция деятельности
Психологическая характеристика темпераментов
Почему слабопроницаем психоз?
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Цели и постановка целей организации
Мышление
Домашняя работа в тренинге умений
Психологический климат коллектива
Основные стадии протекания конфликта
Биокоммуникация и человек
Особенности Я-концепции в ранней юности
Эмоции и чувства
Роли, нормы и статус
Язык и мышление
Бизнес с точки зрения неудачника
ХОЛДИНГ-ТЕРАПИЯ
Кто есть друг?
Роль упражнения в выработке навыков
Интеллект и механизмы мозга
Что такое бизнес?
Роли и нормы в группах психокоррекции
НАШИ ЖЕНЩИНЫ И ДЕТИ ВО ФРАНЦИИ
Логическая структура мысленного эксперимента
Ценностный конфликт
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Методы исследования представлений
Понятия малой группы и коллектива
Система стратегического управления
Онтогенез и жизненный путь человека
Физиологические основы внимания
Ветви психологии
Виды внимания
Теория когнитивного диссонанса Л. Фестингера
Материальное и идеальное
Основные понятия Т-групп
Деловой завтрак, обед, ужин
Групповые формы делового общения
Т-группы
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Управление конфликтной ситуацией
Роль языка и общения в формировании и развитии сознания
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Восприятие
Рассеянность и внимательность
Конфликты и пути их разрешения
Лидерство в групповой психотерапии
Разъяснение требований к работе