www.Azzc.ru

Правила:

1. Одержать верх в споре - уклониться от него.

2. Уважайте мнение собеседника, не говорите о его неправоте.

3. Если вы не правы, признайте это.

4. С самого начала придерживайтесь дружелюбного тона.

5. Заставьте собеседника сразу же ответить вам "да".

6. Пусть большую часть времени говорит ваш собеседник.

7. Пусть ваш собеседник считает, что главная мысль принадлежит ему.

8. Искренне старайтесь смотреть на вещи с точки зрения вашего собеседника.

9. Относитесь сочувственно к мыслям и желаниям другого.

10. Взывайте к более благородным мотивам.

11. Драматизируйте свои идеи, подавая их эффектно.

12. Бросайте вызов, задевайте за живое.

Схожие статьи:

Наблюдение и эксперимент
Онтогенез и жизненный путь человека
Исследование мотивов в психологии рекламы
Что такое бизнес?
Проверка в условиях розничной торговли
Понятие эмоции
Виды валидности
Изучение рынка
Новая парадигма естествознания
Как правильно делать замечания
Классификации стилей управления
Психические процессы в формировании рекламных образов
Основные процедуры танцевальной терапии
Вкратце о деловом общении
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
Портретные иллюзии
Структурное интервью
Теория эмоций Джемса - Ланге
Модели работы мозга
Шкалы наименований
Особенности отдельных видов ощущений
Ролевые отношения
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Двумерная трактовка стилей лидерства
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Экспериментальная психология
Поведенческая составляющая Я-концепции
Самосознание и самооценка личности
Изучение Я-концепции
Общее представление об аффективных реакциях
Первый день на новой работе
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Различия психики животных и человека
Психологические соблазны детей
Основные функции чувств
Психика и среда
Технические приемы эффективного слушания
Методы исследования восприятия
Общие закономерности мышления
Теоретическая интерпретация эмоций в зарубежной псиологии
Виды памяти и их особенности
Социально-психологическая структура группы
Искусственный интеллект
Нравственная сторона дружбы
Поведение с трудным боссом
Идеологическая роль лидера
Задатки и способности
Воображаемые модели как форма научного познания
Общее представление о памяти человека
Лесть
Структурные характеристики организаций
Теория Джемса-Ланге
Темперамент
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Индивидуально–изменчивое поведение