Статьи →  Неприступность


Неприступность – это закрытость. Неприступностью страдают чувствительные люди, очень чувствительные люди, которые жутко стремятся к отражению, к открытости. Такие люди очень нуждаются в других, в теплоте, они очень нуждаются в понимании. И от своей чувствительности, от боли, от уязвимости, от ранимости своей, от такого жуткого стремления к открытости и неверия, что это может случится в их жизни - они окончательно закрываются и становятся неприступными.

Как только вы видите неприступного человека, знайте, что он «приступный». Он ждет, ждет сигнала, чтобы выйти на контакт. Потому что только очень чувствительные люди загоняют себя в такую камеру пыток – в неприступность. Эти люди, в силу своей сердечности и чувствительности очень восприимчивы. Они до невыносимости себя ограничивают в общении, потому что очень ранимы, а, по сути, всю жизнь стремятся именно к открытости, к близкому, проникновенному контакту. Для них – это воздух, для них это солнце, для них это вся жизнь. Но из-за этого ограничения, из-за страха перед болью, не найдя приятия и понимания у других, они не могут найти в жизни эту тропинку. Эту нить Ариадны – они закрываются в себе и становятся неприступными. Они не нашли открытость, поэтому они закрылись, они захлопнулись, они забаррикадировались, они сказали "нет и не надо, все покончено с этим, я не могу так жить, я не могу жить с болью, я не вижу выхода».

Неприступный человек испытывает настоящую нужду, жажду, и он не может найти эту тропинку к источнику. Поэтому неприступный человек – это человек, стремящийся именно под небо, ищущий живую жизнь. Когда видите неприступного человека, никогда не обращайте внимания на поверхностное, на его шипы, знайте, что это декорация. Такая неприступность только в силу того, что он очень страдал. Он ищет… ищет открытость. И он закрывается. Именно такие чувствительные люди закупоривают себя.



Схожие статьи:

Стиль приспособления
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Общение с подчиненными
Задачи планирования деятельности фирмы
Поведение с трудным боссом
Почему доступна перцепция?
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
ИГРОТЕРАПИЯ
Структура личности по Гиппократу
Индивидуумы и группы
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Происхождение сознания
Автократичный лидер
Проблемы гештальттерапии
Темперамент и методы его изучения
Структурные характеристики организаций
Мышление
Воображаемые модели и символы
Вкратце о деловом общении
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Психофизические шкалы
Житейская история
Воля и методы ее изучения
Иллюзии при движении объекта
NLP в рекламе
Психология в системе современной науки
Мозг и психика
Катарсис в психодраме
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Выбор средств и установление времени рекламного обращения
Представление
Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Случайные факторы, воздействующие на организацию
РАСПРОСТРАНЕННОСТЬ
Детский коллектив
Состав плана сбыта
Побег в болезни
Изображение в рекламе
Виды дружбы
Телесная терапия вкратце
Как стать хозяином своих желаний
Парламентские собрания
Теория жизненного цикла Херси и Бланшара
Психологическая характеристика темпераментов
Психологические особенности партнеров, клиентов
Воздействие состава группы
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Тактика деловых взаимоотношений с инженерным персоналом
Группы встреч вкратце
Виды внимания
О гордости
Основные понятия тренинга умений
Проблемы психологии индивидуальности


Новости: