www.Azzc.ru

Суть его заключается в том, что стороны стремятся урегулировать разногласия при взаимных уступках. В этом плане он несколько напоминает стиль сотрудничества, однако осуществляется на более поверхностном уровне, так как стороны в чем-то уступают друг другу. Этот стиль наиболее эффективен, обе стороны хотят одного и того же, но знают, что одновременно это невыполнимо. Например, стремление занять одну и ту же должность или одно и то же помещение для работы. При использовании этого стиля акцент делается не на решении, которое удовлетворяет интересы обеих сторон, а на варианте, который можно выразить словами: "Мы не можем полностью выполнить свои желания, следовательно, необходимо придти к решению, с которым каждый из нас мог бы согласиться".

Такой подход к разрешению конфликта можно использовать в следующих ситуациях:

обе стороны имеют одинаково убедительные аргументы и обладают одинаковой властью;

удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком большое значение;

вас может устроить временное решение, так как нет времени для выработки другого, или же другие подходы к решению проблемы оказались неэффективными;

компромисс позволит вам хоть что-то получить, чем все потерять.

Схожие статьи:

Формирование характера у детей и пути его воспитания
ОПТИЧЕСКИЙ ОБМАН
Психологические новообразования ранней юности
Эмпатия
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Особенности высшей нервной деятельности человека
Создание взаимопонимания
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Бизнес с точки зрения лидера
Психолингвистика рекламного текста
Оценка персонала
ЧТО ТАКОЕ ОБИДА И КАК С НЕЙ СПРАВИТЬСЯ
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
ЛОВУШКИ ЛЮБВИ: МИНИ-БРАК
Эмоции и оценка
Развитие личностной рефлексии
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Двумерная трактовка стилей лидерства
Теория эмоций Чарльза Дарвина
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Психология дружбы
Общие рекомендации по решению конфликтной ситуации
Исследования и разработки на предприятии
Основы энергоинформационной теории
Особенности высшей нервной деятельности человека
Исследование эмоциональной сферы зарубежными психологами
Умение слушать в акте общения
Индивидуальные различия памяти у людей
Понятие личности
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Установки и стереотипы в рекламной практике
Подход к лидерству с позиции личных качеств
Практические упражнения в группах терапии искусством (арттерапии)
Интеллект и механизмы мозга
Проблема культурного развития ребенка
Предмет и задачи психологии
Методы ведения переговоров
Коммуникационная политика
Модальности самоустановок
Особенности планирования
Понятие ощущений
Классификация методов современной психологии
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Задатки и способности
Основные процедуры групп встреч
Проблемы памяти
Ликбез для будущей свекрови
О биоэнергетических взаимодействиях
Проблема типологии личности
Виды внимания
Темперамент и личность
Последствия конфликта
Объекты долгосрочного планирования