Статьи →  Статус


Статус относится к индивидуальному рангу, ценности или престижу в группе, организации или обществе. Статус отражает иерархическую структуру группы и создает вертикальную дифференциацию, так же как роли разделяют разные занятия. Это еще один путь уменьшить неопределенность и прояснить, что же от нас ожидается.

Характеристики статуса. Так же как и роли и нормы, статус существует и внутри и снаружи организационной среды. На самом широком уровне анализа мы называем его общественным статусом.


При разделении людей по их общественному статусу, мы получаем общественные классы.

Кроме общественного уровня существует еще рабочий уровень разделения на статусы. Профессиональный престиж - это относи- тельный статус чьей-то профессии. Профессиональный престиж - это не то же самое, что общественный статус, поскольку он за- висит только от одной переменной, тогда как общественный статус включает в себя все. Но здесь возникает вопрос: почему тогда все люди не стремятся получить работу, связанную с высоким престижем? Ответ, базирующийся на результатах исследований заключается в том, что индивидуально воспринимаемый престиж той или иной профессии зависит от семейного восприятия (family background).

Другая важная концепция статуса, имеющая отношение к работе, называется организационным статусом. Организационный статус относится к неформальному делению, имеющему место внутри организации. Также как и общественный статус, организационный статус включает в себя не одну переменную, а несколько (напри- мер, позицию в организационной иерархии, профессиональную принадлежность и производительность).

Статус относится к признанному группой рангу индивидуума в организации. Статус помогает прояснить, как человек должен себя вести по отношению к остальным и как они должны себя вести в ответ.

Символы статуса. Символы статуса - это объекты или отличи- тельные знаки, которые определяют чей-либо уровень статуса в группе или организации. К символам статуса относятся знаки различия у военных, особая одежда судей и врачей, а также, например, меблировка кабинета и наличие или отсутствие личного секретаря у управляющих. При этом следует отметить, что некоторые символы могут повышать статус человека в одних обстоятельствах и понижать его в других.

Статус и групповое взаимодействие. Как правило, люди с более высоким статусом, стремятся играть доминирующую роль в организации, захватывают большую инициативу. Здесь, однако, есть одна проблема. Поскольку организационный статус образуют многие переменные, то представляется непонятным, какая именно вызывает эти различия в поведении.

Изменения статуса. В течение нашей жизни статус изменяется множество раз. И изменения в статусе подразумевают, что чело- век должен подчас кардинальным образом изменить свое поведение. При этом вопрос о том, что именно должно быть изменено, а что выучено, остается открытым. Ситуации, в которых нет явно заданной последовательности событий, всегда вызывают тревогу.

Несоответствие статуса. Состояние, называемое несоответствием статуса, возникает, когда человек по некоторым своим характеристикам удовлетворяет, а по некоторым не удовлетворяет требованиям, предъявляемым статусом. Эта же проблема возникает при принятии решений о продвижении по служебной лестнице.

Людям не нравится, что кто-то, кто ниже их по некоторым характеристикам, занимает более высокое, чем они, положение. Все это предполагает, что несоответствие статуса может вести к мотивационным и поведенческим проблемам.

Два очевидных решения этой проблемы заключаются в выборе или назначении только тех людей, которые полностью удовлетворяют требованиям статуса, и изменении мнения группы по поводу того, что является соответствующим высокому положению и что должно вести к его достижению. Но следует признать, что оба эти способа слишком сложны для применения на практике.



Схожие статьи:

Личные детерминанты понимания в рекламе
Возрастной эгоцентризм: методология и особенности
Проблема культурного развития ребенка
Первичная терапия в телесной психотерапии
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Методы принятия управленческих решений
Гнев
Основные стадии протекания конфликта
Проблема общности в социальной психологии
Какие моменты следует избегать при увольнении работника (по С.А. Джессеферу)
Дружба
“Фигура” и “фон”
Факторы, определяющие эмоции
Компьютерная психодиагностика
Индивидуальные особенности направленности сознания
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
Организация знаний
Филосовский комплекс: гипотеза и теории
Что такое менеджмент?
Особенности общения через переводчика
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений
Задатки и способности
Осмысленное восприятие
Конфликт интересов
Лидер как администратор
Эмоции и действительность
Когнитивно - физиологическая тория С. Шехтер
Для чего изучать конфликты
Воображение и постановка задачи
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
Особенности высшей нервной деятельности человека
24 совета руководителю-оратору
Стиль приспособления
Переговоры
Модальности самоустановок
Поведенческая составляющая Я-концепции
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Эмоциональные реакции потребителя
Искусственный интеллект
Тестирование интеллекта
Психологическое воздействие на граждан
МИР НА КАЧЕЛЯХ
Временная дезорганизованность сознания
Стереотипы мышления средневекового человека
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
Проблема типологии личности
Истоки когнитивной психологии
Биокоммуникация и человек
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Приемы эффективоного общения по телефону
Постановка задач рекламной деятельности
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы


Новости: