Статьи → Типы руководителей
Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.
Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор
2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист
4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор
1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.
2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.
3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.
4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.
5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.
В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.

Схожие статьи:
Методы исследования восприятияЭмоции и восприятие
Коротко об эмоциях
11 Общих советов обреченным пройти психологическое тестирование
Общие закономерности мышления
Индивидуальная личность, индивидуальность
Двумерная трактовка стилей лидерства
Типы конфликтов и их характеристика
Cоставляющие права и способности управлять
Понятие личности
Кто правит миром
Технические приемы эффективного слушания
Специалисты по PR
Выражение веселья и радости
Метод наблюдения: Психологическое наблюдение как метод и методика
Показатели эффективности производства на микроэкономическом уровне
План сбыта продукции. Производственный план фирмы
Воображаемые модели и идеализация
Речевая деятельность в общении
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Запоминание в психологии рекламы
Психологические особенности партнеров, клиентов
Исследование мотивов в психологии рекламы
Тестирование интеллекта
Нейрофизиологические основы ощущений
Рационально-эмотивная терапия (РЭТ)
Память
Иллюзии зрения
Препятствия для эффективного взаимодействия
Т-группы
Поведенческий подход к лидерству
Понятие эмоции
Как стать хозяином своих желаний
Противоположности в гештальттерапии
Индивидуумы и группы
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Изображение в рекламе
Определение мышления
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Ценностный конфликт
Определение мышления
Онтология и психология жизнедеятельности человека
Практические упражнения для гештальтгрупп
Обида
Сознание как интегративный способ бытия человека
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Определение общения
Факторы, определяющие эмоции
Познавательные реакции потребителя
Проблемы групп встреч
Взгляды и теории отечественных психологов
Процесс общения (коммуникации)
Побег в болезни
Физиологическая основа темперамента
