www.Azzc.ru

Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.

Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор

2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист

4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор

1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.

2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.

3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.

4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.

5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.

В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.

Схожие статьи:

Проблема культурного развития ребенка
Понятие конфликта
Структура акта общения
Временная дезорганизованность сознания
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Важнейшие функции менеджера
Образы рекламируемых продуктов
Эмпатия
Рассеянность и внимательность
Связь шкал опросника Леонгарда и теста Филлипса: Прикладное исследование
Воображение как способ получения нового знания
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Теория эмоций Альфреда Адлера
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Методы исследования памяти
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Определение восприятия
Психология формы в рекламе
Масса и первобытная орда
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Причины конфликта
Контроль эмоциональной сферы
Основные понятия психодрамы
Психодинамические подходы в танцевальной терапии
Гнев
Белое вещество полушарий
Модели работы мозга
Сознание как высшая форма психики
Социальный аспект организаций
Бихевиоризм
Как стать хозяином своих желаний
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Привлечение внимания потребителя
Коротко о мышлении
Определение мышления
Что называется способностью эффективно управлять?
Рекламный текст
Ролевые отношения
Понятие о внимании
Использование методов глубинной рекламы
Метод беседы в исследовании личности
Показатели рынка
Эмоции и действительность
Теория эмоций Джемса - Ланге
“Фигура” и “фон”
Темперамент и методы его изучения
Цели и постановка целей организации
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Серое вещество полушарий
Функции стратегического планирования
Возрастной эгоцентризм: методология и особенности
Правила культурного общения
Что такое малая группа?
Классификация социальных объединений в психологии
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция