Статьи → Типы руководителей
Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.
Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор
2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист
4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор
1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.
2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.
3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.
4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.
5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.
В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.
Схожие статьи:
Группы терапии искусством (арттерапии)МИР НА КАЧЕЛЯХ
Социальные процессы
Воображение как средство научного открытия
Черты характера
Групповая психотерапия вкратце
Как стать хозяином своих желаний
Сознание и мозг
Сознание как онтогенез речи
Группы телесной терапии
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Преодоление конфликтов посредством общения
Основные процедуры психодрамы
Применение групповой психокоррекции в организациях
Определение внимания
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Различия психики животных и человека
Конфликт интересов
Как склонить человека к своей точке зрения
Зарождение политического PR
Модель цикла личного отношения Левинджера
Темперамент и методы его изучения
Шкалы интервалов
Почему взаимно чувство?
Дружба
О гордости
Пытаться изменить другого
Мозг и психика
Основы энергоинформационной теории
Эмотивные смыслы в семной структуре слова
Природа человека и социальный конфликт
Ликбез для будущей свекрови
Огруппление мышления
Научная психодиагностика и психодиагностическая практика
Взаимодействие навыков
Индивидуумы и группы
Стереотипы мышления средневекового человека
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Рудиментная теория эмоций
Черты характера
Структурные характеристики организаций
Реализация тактики
Кто есть друг?
Продажа восьми внутренних потребностей
Общие психофизиологические закономерности ощущений
Ситуационная модель руководства Фидлера
Виды навыков
Труд
Искусственный интеллект
Речевая деятельность в общении
Рекламный текст
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Понятие об основных свойствах нервной системы