Статьи → Типы руководителей
Но несмотря на почти идеальные качества, которыми должен обладать менеджер, он прежде всего человек. Со всеми его особенностями, особенностями его характера, формой взаимоотношения с другими людьми. Как всякому человеку, ему присущи характер и темперамент. От этого в большинстве случаев и зависит его стиль, метод, тип руководства.
Для определения типа менеджера американские психологи Р.Блэйк и Д.Моутон составили матрицу типов руководителей.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1) 9,1 —диктатор
2) 1,9 —демократ 3) 1,1 —пессимист
4) 9,9 —организатор 5) 6,5 —манипулятор
1) Стиль управления, полностью ориентирован на производство и уделяющий мало внимания людям. Это жесткий курс администратора. Работа в таких условиях не приносит удовлетворения. Каждый пытается уйти из подчинения.
2) Производительность труда у такого менеджера стоит на последнем месте. Принцип: ”Надо быть всегда самим собой”. Работнику обстановка нравится, о польза небольшая, весь пыл —в дебаты.
3) Девиз “Не вмешиваться в ход событий”. Случайные люди, назначенные кем-то.
4) Самый продуктивный тип, учитывающий нужды производства, а также людей. Важнейшая характеристика —устремленность к инновациям, нацеленность на развитие организации. Предприятие при таком менеджере процветает. Но такое почти не реально.
5) Менеджера этого типа удовлетворяет средняя производительность. Девиз: ”Не хватать звезд с неба”. Манипулирование людьми.
В зависимости от характера работ менеджеру предъявляются различные требования.
Схожие статьи:
Вкратце о темпераментеОсновные процедуры тренинга умений
Самосознание в психической организации жизни человека
Проблемы терапии искусством (арттерапии)
Основные понятия Т-групп
Зависть
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Психология национальной идентичности
Другие подходы телесной терапии
Система воспитания как условие развития личности
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Человек-масса. Анатомический срез
Конвергентный филогенез
Психология в системе современной науки
Рекламный текст
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Тестирование внимания
Характер и методы его изучения
Методы ведения переговоров
Цели групп психокоррекции
Исследования и разработки на предприятии
Оценка сильных и слабых сторон навыков уверенности в себе
Структура общения
Преувеличение острых углов
Народ и народовластие
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Системный подход в психологии
Язык общения
Житейская история
Ветви психологии
Экспериментальная психология
Об историческом развитии познавательных процессов
Виды валидности
Переговоры
Коротко о мышлении
Воображение и наглядное моделирование
О ЛЮБВИ, О СЧАСТЬЕ И ОБО ВСЕМ, ЧТО ВАЖНО
Последствия конфликта
Понятие о внимании
Культурные различия и интеллектуальная деятельность
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Бихевиоризм
Различия психики животных и человека
Научные аргументы в пользу существования биоэнергоструктур человека
Индивидуальная личность, индивидуальность
Практические упражнения в группах встреч
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция
Исследование мотивов в психологии рекламы
Характеристика и базы исследования
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Опасный гештальт: основные моменты
Невербальное общение
Индивидуальные различия памяти у людей
Мозг и психика