www.Azzc.ru

Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.

Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.

К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.

Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.

Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.

В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.

В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.

В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.

Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:

1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.

2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.

Этапы разработки внутрифирменного плана.

Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.

Схожие статьи:

Конвергентный филогенез
Амнезия
Идея перфекционизма
Понятие об основных свойствах нервной системы
Слежение за результатами
Контроль эмоциональной сферы
Владимир Карпов. Психотерапия с позиции системной психодинамики
Человек среди людей
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Трансактный анализ общения
Динамика чувств человека
ОДИНОЧЕСТВО
Важнейшие функции менеджера
Интеллект человека
8 советов по рациональному использованию телефона
Проблема общности в социальной психологии
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
О биокоммуникации с точки зрения физиологии
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Человек-масса. Анатомический срез
Депрессивный гендер
Эмоции, порождаемые социальной средой
Понятие личности
Характерные черты слухов на предприятии, борьба с ними
Умение слушать в акте общения
Виды дружбы
Сознание как высшая форма психики
Классификация ощущений
Эпилептоид, кто ты?
Психологическая характеристика темпераментов
Прививочно-стрессовый тренинг навыков преодоления
Практика проведения собеседования с персоналом
Индивидуальные различия памяти у людей
Внимание
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Определение пропорций производства
Анализ движения в танцевальной терапии
Биологическая и информационная теория эмоций
Виды внимания
Общие закономерности мышления
Что есть мысль с точки зрения науки?
Вкратце о темпераменте
Психологическое воздействие на граждан
Возврат к переживаниям детского возраста в психологии рекламы
Методы урегулирования конфликтов
Создание взаимопонимания
Виды памяти и их особенности
Развитие менеджмента в России
Стереотипы мышления средневекового человека
Методика "Изучение высших чувств"
Парадоксы психологии
Общее представление об аффективных реакциях
Эволюция и психика
Психофизиология. Проблемы, методы исследования