Статьи → Качественные методы прогнозирования
Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.
Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.
К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.
Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.
Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.
В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.
В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.
В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.
Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:
1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.
2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.
Этапы разработки внутрифирменного плана.
Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.
Схожие статьи:
Групповые формы делового общенияПсихомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Мозг и психика
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Оценка персонала
Структурная схема планирования
Понятие желания
Классификация явлений мышления
Методы изучения внимания
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Использование методов глубинной рекламы
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Стадный инстинкт
ВСТРЕЧАЕМ ПО ОДЕЖКЕ ИЛИ КАК ВАС МОЖНО ОБМАНУТЬ
Как правильно делать замечания
Основные понятия танцевальной терапии
Различия психики животных и человека
Методы получения согласия
Психика и среда
Эпилептоид, кто ты?
Воля и методы ее изучения
Ценностный конфликт
Истоки когнитивной психологии
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Как склонить человека к своей точке зрения
Первичная терапия в телесной психотерапии
Шрифт в рекламе
Компоненты коммуникативного акта
Цели групп психокоррекции
Патопсихологический эксперимент
Природа человека и социальный конфликт
Виды общения
Боль
Психолингвистика рекламного текста
Группы танцевальной терапии
Общее понятие о психике
Умение слушать в акте общения
Воображение как средство научного открытия
Эмоциональная регуляция деятельности
Невербальное общение
Понятие психологии
Важнейшие функции менеджера
Понятие эмоции
Особенности эмоциональной сферы умственно отсталого ребёнка
Эмоции, порождаемые социальной средой
Переговоры
Социальный аспект организаций
Основные процедуры психодрамы
Кто правит миром
Психодрама
Характерология
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Проблема культурного развития ребенка
Классификация методов современной психологии
Общая характеристика навыков