Статьи → Качественные методы прогнозирования
Анализируя деятельность предприятия, составляя прогноз его функционирования, аналитик не всегда располагает информацией, достаточной для количественных методов прогнозирования, а иной раз высшее руководство фирмы попросту не понимает сложных методов количественного прогнозирования, что, в любом случае, требует применения качественных методов прогнозирования.
Качественные методы прогнозирования предполагают обращение к мнению экспертов - людей наиболее компетентных по исследуемым вопросам.
К качественным методам прогнозирования можно отнести следующие: - Мнение жюри, как правило, сводится к обобщению мнений экспертов с дальнейшим их усреднением; - Модель ожидания потребностей - метод, являющийся в определенной степени обратным методу совокупного мнения, производится опрос клиентов; - Метод экспертных оценок - отобранные и пользующиеся доверием эксперты заполняют опросный лист.
Из всей совокупности возможных методов анализа, вероятно, одним из наиболее перспективных является балловый метод. Его можно использовать не только для прогнозирования, но и для планирования и для анализа. Этот метод позволяет объективизировать совокупность субъективных мнений.
Впервые балловый метод был разработан и использован аналитиками из США для оценки оборонной мощи Советского Союза.
В настоящее время балловый метод широко используется при решении множества задач планирования и прогнозирования в условиях ограниченности исходных данных, например определение возможных вариантов решения управленческой задачи с количественным исчислением предпочтительности каждого из вариантов, количествен- ной оценки степени влияния на анализируемый объект различных факторов и многих других.
В каждом конкретном случае этапы и последовательность их проведения имеют свою специфику, тем не менее существует общая методология баллового метода, которую в формализованном варианте можно представить следующим образом: - формулирование цели проведения экспертного анализа; - определение группы специалистов, обеспечивающей проведение экспертизы; - разработка и обеспечение проведения экспертного анализа; - формирование группы экспертов, участвующих в экспертизе; - разработка анкеты с формулированием вопросов, исключающих их двоякую трактовку и ориентированных на количественную оценку; - проведение анкетирования; - анализ анкет; - проведение анкетирования во второй, третий, четвертый раз, в зависимости от сложности исследования и требуемой точности; - обобщение результатов.
В основном исполнение практически всех этапов носит технический характер. Полученные результаты могут быть использованы для принятия управленческих решений. Следует еще раз отметить, что метод экспертных оценок универсален и пригоден для решения различных проблем.
Большую роль в стратегическом планировании в условиях неопределенности играют резервы:
1. Страховка внутри фирмы - наличие запасов сырья, свободных мощностей, денежных средств, контактов и связей. Основой та- кого подхода к резервам являются финансы.
2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами.
Этапы разработки внутрифирменного плана.
Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб.
Схожие статьи:
Особенности высшей нервной деятельности человекаДеловой завтрак, обед, ужин
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ В ПРОЦЕССЕ СОЦИАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ АУТИЧНОГО РЕБЕНКА
Чувственное отражение и воображение
Наблюдение как метод получения психологической информации
Т-группы вкратце
Анализ внутренних переживаний потребителя
Природа конфликтов
Общее понятие об ощущениях
Пытаться изменить другого
Наблюдение и эксперимент
Методы исследования представлений
Модель цикла личного отношения Левинджера
Почему человек вступает в группу
Изучение сопротивления в группах встреч
НАЧНИ С НОЛЯ
Сознание как био-полевая модель
Человек как личность, индивидуальность и универсальность
Социальный аспект организаций
Понятие о сознании
Привлечение внимания потребителя
Рассеянность и внимательность
Полустандартизированная беседа
Понятие эмоций
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ
Повторение
Ликбез для будущей свекрови
Формирование убеждения у покупателя
Особенности и взаимосвязь кратковременной и долговременной памяти
Структура личности по Платонову
Идеологическая роль лидера
Внимание как условие сознательной деятельности
Группы встреч вкратце
Изучение рынка
Образы рекламируемых продуктов
Урегулирование конфликтов в личностно-эмоциональной сфере
Стиль компромисса
Результаты исследования по методике "Изучение высших чувств"
ТЕ, КОТОРЫХ МЫ ПОТЕРЯЛИ
Эмоциональные реакции потребителя
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Коротко об ощущениях
Психология национальной идентичности
Аутизм как интроекция
Что такое малая группа?
Коммуникационная политика
Задачи современной психологии
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Некоторые эффекты и законы памяти
Психологическое воздействие на потребителей
Основные принципы психологического развития в онтогенезе
Народ и народовластие
Эмоциональнная напряженность. Стресс. Аффекты
Парламентские собрания
Теория Джемса-Ланге