www.Azzc.ru

Язон Малер (Jason Mahler) отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи в Тайланде. Целью программы являлось помочь тайским фермерам внедрить новые семена и новые технологии выращивания и сбора урожая. При надлежащем использовании технологии и ударной работе урожаи, по предположению Малера, могли быть удвоены.

Одной из первых областей, назначенных для внедрения программы, был северо-восточный Тайланд, около Кхон-Кена (Khon Kean). Ответственным за этот регион был Джим Хиклер (Jim Hikler) , бывший работник службы помощи из Небраски. У Джима был большой практический опыт и Малер был уверен, что он справится с работой.

Однако после нескольких месяцев работы программы в оффис

Малера в Бангкоке поступили тревожные сигналы. Отчеты от Хиклера были в высшей степени разочаровывающими. Люди не очень-то радовались встрече с ним, они неохотно внедряли новые технологии, и перспектива урожая была мрачная.

Малер решил пригласить

Хиклера в Бангкок для обсуждения проблемы.

Когда Хиклер приехал, стало очевидно, что он расстроен. Он рассказал Малеру, что у него было оборудование, инструменты и семена, которые были ему нужны. Однако он не имел представления, как заставить людей их использовать. Он ожидал, что все в деревне встретят его с энтузиазмом и будут стремиться внедрять его технологии. Вместо этого он встретит вежливый, хотя и пассивный, прием.

Малер дал несколько нелесных отзывов о рабочих качествах жителей деревни, а затем поинтересовался, кто был деревенским лидером. Хиклер ответил, что это был человек по имени Прича

Тхумрунакул (Preecha Thumrunakul). Малер посоветовал вовлечь

Причу в процесс мотивирования людей и достижения успеха. Это выглядело хорошей идеей, и Джим вернулся в Кхон-Кен в реши- мости добиться перемен.

Джим приехал в Кхон-Кен ранним вечером, сразу же отправился к дому Причи и попросил его выйти. Некоторые из жителей дерев- ни, догадывающиеся, что что-то произошло, начали собираться вокруг. Прича, который в это время обедал, наконец, через несколько минут появился. Он вежливо поклонился и спросил о здоровье Джима. Джим проигнорировал эти формальности и сказал ему следующее : "Прича, я только что вернулся из Бангкока. Мой босс очень разочарован отсутствием у нас прогресса и считает, что дела в деревне могли бы идти и получше. В некоторой степени он считает, что ты в ответе за неудачу, и он хочет, чтобы наступили перемены. Таким образом, с этого момента я хочу, чтобы ты убеждал своих людей использовать наши инструменты и машины, и я назначаю тебя ответственным. Если урожай будет низким в этот год, это будет твоя вина." Прича улыбнулся и сказал, что сделает все, что сможет. Он вернулся в дом, и толпа рассеялась.

Джим вернулся домой и послал отчет Малеру. Он был уверен, что теперь дело сдвинется в нужном направлении. Однако в течение нескольких следующих дней он заметил очень мало изменений.

В конце месяца он был вынужден послать еще один разочаровывающий отчет Малеру: "До сих пор почти никакого прогресса. Предлагаю прекратить исполнение проекта."

Схожие статьи:

Понятие личности
ПРЕДАТЕЛЬСТВО: КАК ЖИТЬ ДАЛЬШЕ?
Сознание и мозг
Индивидуально–изменчивое поведение
Бихевиоризм
Развитие группы. Общие качества группы
Толкование сновидений в психоанализе
Несколько советов по рациональному использованию телефона
Исследование мотивов в психологии рекламы
Почему существуют организации
Бизнес как сфера жизнедеятельности человека
Групповой процесс
Тестирование памяти
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Тактика деловых взаимоотношений с рабочими
Наблюдение и эксперимент
Учение о душе (V в. до н. э. – начало XVII в. н. э.)
ПРИЧИНЫ РАЗВИТИЯ АУТИЗМА У ДЕТЕЙ
Когнитивная терапия Бека
Патопсихологический эксперимент
Продажа восьми внутренних потребностей
Краткое описание типов акцентуаций и психопатий
Специалисты по PR
Восприятие мира и себя в нем
Личные детерминанты понимания в рекламе
Психология слогана и заголовка текста
Изучение покупателя
Проблемы памяти
Аутизм как интроекция
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Проблемы психологии индивидуальности
Внимание
Память
Взаимодействие навыков
Особенности классификации акцентуаций характера по К.Леонгарду
Телефон как средство коммуникации
Бизнес с точки зрения неудачника
Телесная терапия вкратце
Коммуникационные сети
Детерминанты понимания, относящиеся к стимулам
Проблема культурного развития ребенка
ПОТОК СОЗНАНИЯ
Характер и методы его изучения
Сознание человека и психофизическая реальность
Особенности изучения конфликтов
Психология формы в рекламе
Мысленный эксперимент как объективный метод исследования
24 совета руководителю-оратору
Группы танцевальной терапии
психокоррекционная группа
Самосознание в психической организации жизни человека
Типы конфликта
Основные понятия терапии искусством (арттерапии)
Методы получения согласия
Мышление и его стадии