www.Azzc.ru

Язон Малер (Jason Mahler) отвечал за новую программу сельскохозяйственной помощи в Тайланде. Целью программы являлось помочь тайским фермерам внедрить новые семена и новые технологии выращивания и сбора урожая. При надлежащем использовании технологии и ударной работе урожаи, по предположению Малера, могли быть удвоены.

Одной из первых областей, назначенных для внедрения программы, был северо-восточный Тайланд, около Кхон-Кена (Khon Kean). Ответственным за этот регион был Джим Хиклер (Jim Hikler) , бывший работник службы помощи из Небраски. У Джима был большой практический опыт и Малер был уверен, что он справится с работой.

Однако после нескольких месяцев работы программы в оффис

Малера в Бангкоке поступили тревожные сигналы. Отчеты от Хиклера были в высшей степени разочаровывающими. Люди не очень-то радовались встрече с ним, они неохотно внедряли новые технологии, и перспектива урожая была мрачная.

Малер решил пригласить

Хиклера в Бангкок для обсуждения проблемы.

Когда Хиклер приехал, стало очевидно, что он расстроен. Он рассказал Малеру, что у него было оборудование, инструменты и семена, которые были ему нужны. Однако он не имел представления, как заставить людей их использовать. Он ожидал, что все в деревне встретят его с энтузиазмом и будут стремиться внедрять его технологии. Вместо этого он встретит вежливый, хотя и пассивный, прием.

Малер дал несколько нелесных отзывов о рабочих качествах жителей деревни, а затем поинтересовался, кто был деревенским лидером. Хиклер ответил, что это был человек по имени Прича

Тхумрунакул (Preecha Thumrunakul). Малер посоветовал вовлечь

Причу в процесс мотивирования людей и достижения успеха. Это выглядело хорошей идеей, и Джим вернулся в Кхон-Кен в реши- мости добиться перемен.

Джим приехал в Кхон-Кен ранним вечером, сразу же отправился к дому Причи и попросил его выйти. Некоторые из жителей дерев- ни, догадывающиеся, что что-то произошло, начали собираться вокруг. Прича, который в это время обедал, наконец, через несколько минут появился. Он вежливо поклонился и спросил о здоровье Джима. Джим проигнорировал эти формальности и сказал ему следующее : "Прича, я только что вернулся из Бангкока. Мой босс очень разочарован отсутствием у нас прогресса и считает, что дела в деревне могли бы идти и получше. В некоторой степени он считает, что ты в ответе за неудачу, и он хочет, чтобы наступили перемены. Таким образом, с этого момента я хочу, чтобы ты убеждал своих людей использовать наши инструменты и машины, и я назначаю тебя ответственным. Если урожай будет низким в этот год, это будет твоя вина." Прича улыбнулся и сказал, что сделает все, что сможет. Он вернулся в дом, и толпа рассеялась.

Джим вернулся домой и послал отчет Малеру. Он был уверен, что теперь дело сдвинется в нужном направлении. Однако в течение нескольких следующих дней он заметил очень мало изменений.

В конце месяца он был вынужден послать еще один разочаровывающий отчет Малеру: "До сих пор почти никакого прогресса. Предлагаю прекратить исполнение проекта."

Схожие статьи:

Управленческая решетка
Влияние впечатлений и эмоций на память
Слежение за результатами
Воспитание и самовоспитание чувств в процессе формирования личности
Гнев
Бизнес с точки зрения исполнителя
Установление контакта в группах встреч
Виды мышления
Методологический эскапизм: гипотеза и теории
Почему доступна перцепция?
Строение и функции нервной системы
Темперамент и личность
8 советов по рациональному использованию телефона
Привлечение внимания потребителя
Понятие об основных свойствах нервной системы
Сознание как высшая форма психики
Парламентские собрания
Ценностный конфликт
Задачи планирования деятельности фирмы
Понятие ощущений
Самосознание в психической организации жизни человека
Осмысленное восприятие
Почему существуют организации
Идея перфекционизма
БОРЬБА ЗА ОГОНЬ (В ГЛАЗАХ)
Воображение как одна из форм преобразования содержания наглядных образов
Критика начальства без последствий для карьеры
Определение памяти
Типы и виды коммуникативных актов
Понятие и структура малых групп в психологии
Структура личности по Платонову
Разновидности рекламы
Конфликт потребностей
Методы изучения внимания
Развитие личностной рефлексии
Ассоциации как способ запоминания
Сознание и мозг
Двумерная трактовка стилей лидерства
Онтогенез и жизненный путь человека
Автобиографический метод в исследовании личности работника
Основные функции чувств
Рассеянность и внимательность
Анекдоты про психологов
Классификация характеров
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Происхождение сознания
Классификация социальных объединений в психологии
Функции защиты в гештальттерапии
Понятие психологии
Гипнотический подход в рекламе
Коммуникативные умения
Интеллект и механизмы мозга
Человек, общество и бизнес
Под какое определение подпадает социально-религиозная группа «Свидетели Иеговы»?
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА