www.Azzc.ru

10 важных моментов:

1. Не уведомляйте служащих об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должностей в четверг, пятницу или за день до праздника, когда у них будет время для размышления над этим. Это не касается увольнений, требующих немедленного действия. Избегайте увольнения на праздники, если она беременна или находится в стадии критического заболевания.

2. Не разрешайте передавать плохие новости отдельному индивидууму.

3. Не выражайте причину увольнения своими словами и не давайте служащему возможность думать, что просто не любите его.

4. Не сообщайте противоречивую информацию.

5. Не говорить никому, кроме тех, кто должен знать о том, что служащий будет уволен.

6. Не уведомляйте служащего слишком рано об увольнении из-за отсутствия работы или ликвидации должности.

7. Не просите человека немедленно освободить свой стол и покинуть офис.

8. За исключением случаев мошенничества или кражи не пользуйтесь услугами конвоя безопасности, чтобы проводить уволенного из здания.

9. Не ждите, что уволенные служащие не будут вести себя разумно.

10. Не забывайте золотое правило - как бы вы себя чувствовали на его месте. - удостоверьтесь, что вы располагаете всей документацией и получили подтверждение начальства. Будьте уверены, что вы действуете согласно политике компании; - убедитесь, что все документы подготовлены заранее; - проконсультируйтесь с правовыми органами по возможным спорным вопросам; - обеспечьте передачу сообщения кратко, выразительно и практично.

Схожие статьи:

Особенности Я-концепции в ранней юности
Определение пропорций производства
О САМОМ ГЛАВНОМ
Подготовка и порядок ведения переговоров
Эмпатия
Человек-масса. Анатомический срез
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Группы терапии искусством (арттерапии)
Домашняя работа в тренинге умений
Воображаемые модели и идеализация
Структура сознания
Разнообразие видов групп встреч
Пытаться изменить другого
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
Вопросы материального стимулирования
Установление целей маркетинга
Методы исследования эмоций
Макет беседы с поступающими на работу по Дж. Уинклиру
Подготовка к началу переговоров
Тактика деловых взаимоотношений с заместителями
Лидерство в групповой психотерапии
Организация беседы при приеме на работу
Мысленный эксперимент как самостоятельная форма познания
24 совета руководителю-оратору
Прием реагирования на реплики, если вам мешают при выступлении
Вербальный фактор интеллекта
Советы психолога по поддержке атмосферы в семье
Поведенческая составляющая Я-концепции
Четыре системы Лайкерта
Структурное интервью
Теория Джемса-Ланге
Классификация раздражителя в рекламе
Практические упражнения для гештальтгрупп
Проблемы телесной терапии
Концепции мышления в отечественной и зарубежной психологии
Понятия малой группы и коллектива
Решение о разработке рекламного сообщения
Система стратегического управления
Особенности высшей нервной деятельности человека
Общее понятие о темпераменте
Психодрама
Исследование мотивов в психологии рекламы
Качественные методы прогнозирования
Опасный гештальт: основные моменты
Темперамент и личность
Применение групповой психокоррекции в организациях
Представление
Нормы
Структурная интеграция в телесной психотерапии
Характерология
Общие закономерности мышления
Интеллектуальное поведение животных
Дополнительные методики в тренингах умений
Социальный аспект организаций
Шрифт в рекламе