Статьи →  Практика проведения собеседования с персоналом


Необходимо при приеме на работу и в процессе повседневной деятельности. Для проведения составить график.

Общий макет практики менеджмента с высокой долей вовлечения сотрудников:

1. Проведение ежегодных оценок выполнения работ для всех сотрудников.

2. Проведение заседаний по обсуждению карьеры и рекомендации по выдвижению своих служащих.

3. Быть восприимчивым к предложения служащих о методах работы.


4. Проведение частных встреч о состоянии дел.

5. Перекрестное обучение (опрос) служащих и ознакомление их с работой, выполняемой в соседних рабочих зонах.

6. Определение вкладов в успешное выполнение работы и распределение благодарностей всем членам коллектива.

7. Обеспечение того, чтобы служащие получили обратную связь непосредственно от своих заказчиков.

8. Возможность служащим принимать текущие решения о том, как выполнять работу. Ознакомление их с тем, какое место занимает их рабочее подразделение в организации.

9. Возможности служащих участвовать в решениях о приеме на работу.



Схожие статьи:

Сохранение и извлечение информации
Диалектическая теория конфликта Ральфа Дарендорфа
Системный подход в психологии
Мысль - мощный источником информационных программ
Когнитивная терапия Бека
О гордости
Активность сознания
Темперамент
Психопатии и акцентуации характера у подростков
Общество и бизнес
Понятие деятельности
Классы и касты в психологии рекламы
Группы: их виды, размеры, структура
Побег в болезни
Методы исследования представлений
Ветви психологии
Создание взаимопонимания
Борьба с антипатиями в психологии рекламы
Изображение в рекламе
Развитие личности
Способы выражения чувств и личностная саморегуляция
Преодоление конфликтов посредством общения
Особенности Я-концепции в ранней юности
Продажа восьми внутренних потребностей
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Вкратце о деловом общении
КЛАССИФИКАЦИИ ДЕТСКОГО АУТИЗМА
Воображение как форма преобразования знания
Задачи современной психологии
Модели общения основанные на стилях и как они влияют на эффективность управленческого общения
Язык и формирование высших психологических функций
Основные понятия Т-групп
Психологическое тестирование. "За" и "Против"
Мятежи толпы и другие формы коллективного действия
Иллюзии восприятия размера
Эмоции и оценка
Сознание как форма отражения
Детерминанты внимания, относящиеся к стимулам
Мотивация персонала
Практические упражнения для групп танцевальной терапии
Типы конфликта
Психология формы в рекламе
Решения ролевых проблем
Рассеянность и внимательность
Общее представление об аффективных реакциях
Воображение и наглядное моделирование
Случай: столкновение культур
Проблема возникновения психики. Допсихическая и психическая жизнь
"Формирование" членов коллектива для свободного проявления инициативы
ЛЕЧЕБНАЯ ЭНЕРГИЯ
Некоторые эффекты и законы памяти
Общее представление о памяти человека
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Цели и постановка целей организации
Черты характера


Новости: