Статьи →  Практика проведения собеседования с персоналом


Необходимо при приеме на работу и в процессе повседневной деятельности. Для проведения составить график.

Общий макет практики менеджмента с высокой долей вовлечения сотрудников:

1. Проведение ежегодных оценок выполнения работ для всех сотрудников.

2. Проведение заседаний по обсуждению карьеры и рекомендации по выдвижению своих служащих.

3. Быть восприимчивым к предложения служащих о методах работы.


4. Проведение частных встреч о состоянии дел.

5. Перекрестное обучение (опрос) служащих и ознакомление их с работой, выполняемой в соседних рабочих зонах.

6. Определение вкладов в успешное выполнение работы и распределение благодарностей всем членам коллектива.

7. Обеспечение того, чтобы служащие получили обратную связь непосредственно от своих заказчиков.

8. Возможность служащим принимать текущие решения о том, как выполнять работу. Ознакомление их с тем, какое место занимает их рабочее подразделение в организации.

9. Возможности служащих участвовать в решениях о приеме на работу.



Схожие статьи:

Общее понятие о темпераменте
Страх
Ситуационный анализ
Сознание как форма отражения
Сознание как интегративный способ бытия человека
Развитие менеджмента в России
Виды внимания
Учение
Типы конфликта
Оценка персонала
Структура сознания
Понятие личности
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
ОГОНЕК НАДЕЖДЫ
Психологическое воздействие на потребителей
Мышление и его стадии
Сознание как онтогенез речи
Границы поведения животных и психологическая деятельность человека
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Привлечение внимания покупателя
Установление контакта в группах встреч
Обратная сторона "интересной жизни"
Бихевиоризм
Управление конфликтной ситуацией
Шкалы наименований
Выражение веселья и радости
Интеллект
Высшая нервная деятельность человека и животных
Контроль эмоциональной сферы
Активность сознания
Тестирование внимания
КЛИНИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ РДА
Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группу
Проблема общности в социальной психологии
Бизнес с точки зрения лидера
Лидер как администратор
Эмоции и оценка
Природа человека и социальный конфликт
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Постановка задач рекламной деятельности
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Общие закономерности мышления
Обида
Основные этапы (фазы) конфликта
Что называется способностью эффективно управлять?
Катарсис в психодраме
Ситуационная модель руководства Фидлера
Психографика рекламного текста
Память
Стиль, удовлетворение и производительность
Влияние личностных качеств на общение
Структура личности по Гиппократу
Роли, нормы и статус
Нейрофизиологические основы внимания
Реакции человека и их характеристики


Новости: