Статьи →  Обычные действия для ухода от ответственности, перекладывания ее на другого


1. Держаться подальше от руководства, уклоняться, переносить согласованные встречи, ссылаясь на занятость или бесполезность этого, с тем, чтобы в последствии сказать, что ими не руководили.

2. Заявлять, что не была оказана помощь, что позволит замять вопрос об ответственности или спихнуть часть функций в случае согласия помочь.

3. Утверждть, что у их мало прав, не учитывая, что права предоставляются для наилучшего исполнения обязанностей, а не для облегчения командования и оправдания своей нерадивости.

4. Постоянно прибегать к докладным запискам или согласовываться по всяким пустякам, чтобы снять с себя ответственность.


5. Cтремиться выполнять работы в строгом соответствии с имеющимися инструкциями, правилами без учета срока их давности, конкретных обстоятельств и интересов дела. Это, по существу, разновидность саботажа.


Схожие статьи:

Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Определение восприятия
Внимание
Менеджер и требования, предъявляемые к нему
Описание методик и стратегических средств разрешения конфликтных ситуаций
Развитие аффективной сферы у детей школьного возраста
Искусственный интеллект
Двумерная трактовка стилей лидерства
Стадии подготовки к беседе при приеме на работу
Характер связей и отношений в организации
Эволюция и психика
Деятельность и общение как способы социальной жизни человека
Процесс общения (коммуникации)
Развитие личности
Учение
Важнейшие функции менеджера
Человек, общество и бизнес
Период формирования психологического знания в рамках других научных дисциплин (IV- V вв. до н. э. - начала XIX веков)
Психологические основания мыслительных процессов
Сознание
Терапия искусством (арттерапия) вкратце
Развитие поведения на ранних этапах филогенеза
Система психических явлений
Основные стадии протекания конфликта
Анализ мотивов и его использование в рекламе
Воображение как форма преобразования знания
Структура потребностей и мотивы с позиции психологии рекламы
Строение и функции нервной системы
Основные свойства внимания
Лидерство в групповой психотерапии
Групповой процесс
Определение мышления
Психология дружбы
Черты характера
Причины конфликта
Лидер как администратор
Происхождение и развитие психики
Принятие ответственности за самих себя в гештальттерапии
Неуставное поведение военнослужащих
Виды памяти и их особенности
Управление
Препятствия для эффективного взаимодействия
Личностное самоопределение как психологическая проблема
Структура личности по Фрейду
Масса и первобытная орда
Общие закономерности мышления
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя
Знания, умения, навыки и привычки
Психомоторика. Структура и функции двигательного анализатора
Природа человека и социальный конфликт
Виды памяти и их особенности
Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке
Виды валидности
Случай: столкновение культур
ПРИЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПСИХОКОРРЕКЦИОННОЙ РАБОТЫ С АУТИЧНЫМИ ДЕТЬМИ


Новости: