www.Azzc.ru

1. Держаться подальше от руководства, уклоняться, переносить согласованные встречи, ссылаясь на занятость или бесполезность этого, с тем, чтобы в последствии сказать, что ими не руководили.

2. Заявлять, что не была оказана помощь, что позволит замять вопрос об ответственности или спихнуть часть функций в случае согласия помочь.

3. Утверждть, что у их мало прав, не учитывая, что права предоставляются для наилучшего исполнения обязанностей, а не для облегчения командования и оправдания своей нерадивости.

4. Постоянно прибегать к докладным запискам или согласовываться по всяким пустякам, чтобы снять с себя ответственность.

5. Cтремиться выполнять работы в строгом соответствии с имеющимися инструкциями, правилами без учета срока их давности, конкретных обстоятельств и интересов дела. Это, по существу, разновидность саботажа.

Схожие статьи:

Виды общения
Информационная теория П.В.Симонова
Личность и группа. Проблема взаимоотношений
Как стать хозяином своих желаний
Групповые формы делового общения
Язык и мышление
Самооценка
Психология света в рекламе
Восприятие
Детский коллектив
Иллюзии цветового зрения
Биологическая и информационная теория эмоций
Морально-этические стороны дружбы
Структура конфликта
Зрелость в гештальттерапии
Вкратце о деловом общении
Структура краткосрочного плана деятельности фирмы
Обратная сторона "интересной жизни"
Основные процедуры терапии искусством (арттерапии)
Структура акта общения
Наблюдение и эксперимент
Определение речи
Основные свойства внимания
Реализация тактики
Предмет и задачи психологии
Изображение в рекламе
Воображение и наглядное моделирование
ОДИНОЧЕСТВО
Огруппление мышления
Теория эмоций Альфреда Адлера
Активационная теория эмоций Линдсея- Хебба
Основные процедуры гештальттерапии
Преодоление сопротивления в гештальттерапии
Сублимация в терапии искусством (арттерапии)
Критика начальства без последствий для карьеры
Теория эмоций Джемса - Ланге
Восприятие
Демократичный руководитель
Интеллект
Характер в структуре личности
Характерология
Нейрофизиологические основы ощущений
Телесная терапия вкратце
Требования к руководителям по исследованию М.Вудкока и Д.Фрэнсиса
Эмоциональный аспект рекламного воздействия
Конфликтный функционализм Льюиса Козера
Гуманистическая терапия искусством (арттерапия)
Особенности Я-концепции в ранней юности
Группы встреч вкратце
Групповой процесс
Характер связей и отношений в организации
Масса и первобытная орда
Психологические новообразования ранней юности
Структура личности по Фрейду
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АУТОСТИМУЛЯЦИИ РЕБЕНКА