Статьи →  Группы встреч вкратце


Эксперимент в Национальной лаборатории тренинга привел к появлению огромного числа групповых форм психологического воздействия, многие из которых получили название групп встреч. Можно выделить группы, ориентированные на определенную задачу (группы Восточного побережья), и группы, ориентированные на чувство общности (группы Западного побережья). Наиболее существенным вкладом в движение групп встреч явились концепция основной встречи Карла Роджерса и концепция открытой встречи Уиль-яма Шутца. Роджерсовский подход основывается на его теории центрированного на клиенте консультирования и ставит целью достижение личностью аутентичности в отношениях с другими людьми. Подход Шутца основывается на его опыте работы в Институте Эсалена и направлен на интеграцию сознания и тела.

Основными признаками понятия группы встреч являются: самораскрытие, внимание к чувствам, осознание самого себя и своего физического "Я", ответственность и принцип "здесь и теперь". Осознание самого себя включает изучение своих слабых и сильных сторон, а также осознание своего физического "Я". Группы встреч, как правило, в значительной степени подчеркивают ответственность членов группы за свое поведение. Сведения об ответственности руководителя групп более противоречивы. Упор на принцип "здесь и теперь" выражается в том, что члены группы фокусируют внимание на сиюминутные переживания и не апеллируют к прошлому опыту.
Последний признак понятия группы встреч затрагивает различие между психотерапией и группами роста личности. Группы встреч ориентированы на ускорение психологического развития нормально функционирующего индивидуума, на немедленный, но кратковременный эффект и поощряют самораскрытие руководителя группы. Хотя это сильно отличается от целей и методов традиционной психотерапии, различие между психотерапией и группами роста личности остается неясным. Осознание самих себя, развитие аффективной сферы рассматриваются в качестве целей, приемлемых как для невротических личностей, так и для относительно здоровых людей.


Активирующие процедуры, которые поощряют участников к межличностной коммуникации, построению доверительных отношений, изучению конфликтов и сопротивления, проявлению сочувствия и поддержки, в сильной степени привлекают руководителей групп встреч. Используются несколько альтернативных способов проведения групп встреч, например группы "марафона" и группы "обнажения". Возможно, наиболее спорным аспектом групп встреч является ценность такой их цели, как самовыражение. Движение групп встреч чрезвычайно популярно, но его критики указывают на отсутствие стройной психологической теории, предварительного отбора участников и адекватных сведений об отдаленных последствиях группового опыта. Очевидно, что личностные особенности участников и подходы руководителя к проведению группы являются критическими факторами успешности группы. Для членов группы, неуверенных в себе, неадекватных в межличностных отношениях, но стремящихся к изменению и личностному росту, эффект участия в группе с наибольшей вероятностью может оказаться отрицательным.



Схожие статьи:

Правила культурного общения
Модальности самоустановок
Бизнес с точки зрения исполнителя
Практические упражнения в группах тренинга умений (тренинг уверенности в себе)
Кто правит миром
Три способа психологического воздействия при публичном общении
Роли и нормы в группах психокоррекции
Ситуационный подход к лидерству
Формула эмоций Симонова
Тестирование памяти
Проверка в условиях оптовой продажи и продажи торговым агентам
Когнитивные карты
Психические процессы в формировании рекламных образов
Автократичный лидер
Мысль - мощный источником информационных программ
Понятие о внимании
Классы и касты в психологии рекламы
Психологические особенности партнеров, клиентов
Формирование гуманистической направленности личности
Оценка персонала
Общее понятие об ощущениях
Физиологические основы характера
Переговоры
Дополнительные методики в тренингах умений
Лидер как администратор
Преимущества групповой формы психокоррекции
Подведение итогов переговоров
Цели в организациях
Основные стадии протекания конфликта
Методика "Изучение высших чувств"
Личностные опросники. Формулировка вопросов
24 совета руководителю-оратору
Тактика деловых взаимоотношений с начальником
Понятие конфликта
Преодоление страха в конфликтной ситуации
Ветви психологии
Специалисты по PR
Особенности высшей нервной деятельности человека
Временная дезорганизованность сознания
Определение общения
ВНУТРЕННЕЕ СЧАСТЬЕ
Мысленный эксперимент и наглядное моделирование
Как склонить человека к своей точке зрения
Мыслительные операции
Виды памяти и их особенности
Продажа восьми внутренних потребностей
Страх
Определение воображения (представления)
Cоставляющие «делового стиля поведения»
Арсенал стратегического менеджмента
Сознание и мозг
Лидерство в групповой психотерапии
Танцевальная терапия вкратце
О гордости
Вы держите свой выход заваленным камнями и жалеете себя


Новости: